Hari ini saya mendapatkan oleh-oleh dari Boss yang baru saja menghadiri Leadership Training yang di adakan oleh Group dengan peserta para CEO-CEO dari kawasan Asiia Pasifik. Kali ini oleh-oleh yang diberikan bukan souvenir, snack ataupun kaos, namun oleh-oleh kali ini menurut saya malah betul-betul sangat istimewa. Apa itu? yaitu berupa pembahasan buku best seller Radical Candor karya pengarang terkenal Kim Scott. Kim Scott pernah menjadi eksekutif di Google, Twitter, dll.
Jujur, saya baru pertama kali mendengar judul buku ini, langsung saja malamnya saya googling e-book dan video nya via youtube. Setelah lebih dari 10 youtube terkait dengan Radical Candor saya simak. Ternyata konsep Radical Candor ini sangatlah serruu terkait bagaimana agar menjadi leader yang efektif. Ada ada dua komponen utama yang harus diperhatikan sebagai leader yaitu Care Personally dan Challenge Directly. Seimbang antara hubungan/ kedekatan pribadi dan pekerjaan. Say what you want to say. Katakan apa yang ingin Anda sampaikan kepada tim Anda dengan focus untuk perbaikan pekerjaan. Berikan feedback secara langsung tanpa menunda sampai lama generate a custom bitcoin address. Jangan engan memberikan feedback. Tapi syaratnya adalah sebagai pemimpin Anda tulus perhatian kepada team. Baru Anda bisa melakukan Radical Candor (ke-terusterang-an yang radikal). So, Just say it..!
Selamat mencoba Radical Candor di tim Anda. 
Depok, 17 Sep 2018, 11:25pm
